“Adalet olduğunda, Beşiktaş'ın şampiyon olacağına inanıyoruz“
TFF ve MHK başkanları değişirse yeni kurulacak sisteme güvenir misiniz?
Beşiktaş Kulübü'nün olağan idari ve mali genel kurulu Haliç Kongre Merkezi'nde başladı.
Beşiktaş Kulübü'nün olağan idari ve mali genel kurulu, Haliç Kongre Merkezi Haliç Blok Oditoryumu'nda başladı. Kongrede siyah-beyazlı kulübün 1 Haziran 2025-31 Mayıs 2026 tarihleri arasındaki dönemi idari ve mali yönden ibraya sunulacak.
Genel kurulda ayrıca 1 Haziran 2026-31 Mayıs 2027 mali yılı konsolide bütçesi görüşülerek oylanacak.
Haliç Kongre Merkezi Haliç Blok Oditoryumu'ndaki genel kurulda divan başkanlığına Özkan Burak Özmen seçildi.
Beşiktaş Kulübü'nün Genel Sekreteri Uğur Fora, Olağan İdari ve Mali Genel Kurul Toplantısı’nda konuşma yapıyor.
Uğur Fora:
Konuşmama başlamadan önce, geçen toplantımızdan bu yana aramızdan ayrılan ve Beşiktaş camiasında derin izler bırakan Eski Yönetim Kurulu Üyelerimizden Merhum Levent Erdoğan, Oktay Çokyüksel, Ertuğrul Arpacı, Reha Muhtar, İbrahim Polat, Sami Albayrak, Ali Sezer ve Metin Keçeli’yi; teknik direktörlerimizden Mircea Lucescu’yu, Güreş Şubemizin Genel Menajeri Necdet Uçar’ı, eski futbolcularımızdan Orhan Kaynak, Faruk Karadoğan, Ayhan Hançer ve Adem Mert’i rahmet minnet ve saygıyla anıyorum. Ruhları şad mekanları cennet olsun.
Mali yönetim sistemimize yönelik yaklaşımımızı iki temel hedef üzerine kurduk: Birincisi, sıkı bir mali disiplin politikası ile mevcut finansal yükü yönetilebilir kılmak; ikincisi ise Beşiktaş'ın gelecekte kendi kaynaklarını yaratabileceği kalıcı ve sürdürülebilir gelir modellerini hayata geçirmektir.
En basit ve yalın anlatımla mali yapımızı 4 ana gösterge ile ifade edecek olursak; bunlar Gelirlerimiz, Giderlerimiz, Varlıklarımız ve Yükümlülüklerimizden yani Borçlarımızdan oluşmaktadır.
1 Haziran 2025-31 Mayıs 2026 bütçe dönemi gelirlerimiz, son mali genel kurulda onaylanan bütçe planının 4,3 milyar TL üzerinde gerçekleşmiştir. Bu önemli gelir artışı; etkin mali yönetimin yanı sıra başarılı bir transfer döneminin; bilet, kombine satışları, sponsorluk ve reklam gibi tüm gelir getiren kaynaklarımıza olumlu etkilerinin bir sonucudur. Sorunsuz bir şekilde ilerleyen Dikilitaş Projemiz ve gayrimenkullerimizden elde edilen gelirler de bu olumlu sonuca büyük katkı sağlamıştır.
Aynı dönemdeki giderlerimize baktığımızda ise son mali genel kurulda onaylanan bütçe planına göre 1 milyar 748 milyon TL’lik bir artış görüyoruz. Ancak bunun önemli bir kısmının kulübümüzün yıllardır taşıdığı borçların kur farkları ve faiz giderlerinden, yani geçmişten gelen borçlarımızın finansman maliyetinden kaynaklandığının altını özellikle çizmek gerekir.
Bu dönemdeki kulübümüzün varlıklarına gelecek olursak; toplam varlığımızın 25,4 milyar TL’den 28,4 milyar TL’ye yükseldiğini ve böylece yaklaşık 3 milyar TL’lik bir büyüme gerçekleştiğini görüyoruz. Bu artışta sabit kıymetlerimiz ve kadromuza dahil ettiğimiz futbolcularımızın değer artışı belirleyici olmuştur.
Yine aynı dönemdeki yükümlülüklerimizin, varlıklarımızdaki artışın da etkisiyle 27,5 milyar TL’ye yükseldiğini görüyoruz.
Az önce de ifade ettiğim gibi, finansal borçlarımızın toplam içindeki ağırlığı azalırken, futbolcu transferleriyle bağlantılı bonservis borçlarımızın, yani ticari borçlarımızın ağırlığı artmıştır. Bu durum, toplam yükümlülüklerimizin yükselmesine neden olmuştur.
Ancak burada önemli bir noktayı özellikle vurgulamak istiyorum: İlk bakışta olumsuz görünen bu artış, aynı zamanda kadro değerimizde önemli bir sıçrama yaratmıştır. Bu gelişmeyle birlikte kulübümüzün kadro değeri, Türkiye’deki kulüpler arasında en yüksek ikinci seviyeye ulaşmıştır.
Futbolda olduğu gibi varlıklarımız ve yükümlülüklerimizde paralel artış yaratacak bir diğer konu da basketbol takımımızın Eurolige katılmasıdır. Takdir edersiniz ki, Avrupa’nın zirvesinde yer almanın; EuroLig regülasyonları gereği salon, seyahat, sağlık ve temsil gibi alanlarda zorunlu kıldığı maliyetler az önce değindiğim yükümlülüklerimiz yani borçlarımız içerisinde önemli bir yer teşkil etmektedir. Bununla birlikte, yükümlülüklerimiz arttığı oranda gelirlerimiz artmamaktadır. Bu durum, yönetimimiz tarafından camiamızın basketbol alanında da beklentilerini karşılamak adına üstlendiği bir maliyettir. Ancak bu hamleyi yalnızca bir gider unsuru olarak değil, kulübümüzün marka değerine ve varlıklarına katacağı büyük gücün kaçınılmaz yatırımı olarak gördüğümüzü belirtmek isterim. Keza aynı bakış açımız ile amatör branşlarda da benzer stratejileri uygulamaktayız.
Kulübümüzün geçmiş yıllardaki amatör şube mali verilerini incelediğimizde; 2021-2022 döneminde yaklaşık 94,7 milyon TL olan toplam amatör şube giderlerimiz, aradan geçen yıllarda yaşanan ekonomik koşullar, maliyet artışları ve branşlarımızı uluslararası standartlara taşıma hedefimiz doğrultusunda 2025-2026 sezonunda 1 milyar 56 milyon TL seviyesine ulaşmıştır. Bu tabloya negatif etki yapan bir diğer unsur ise profesyonel sporcu ücretlerinden kesilerek kulüplere geri ödenen gelir vergisinin amatör şubelere olan katkısının geçen sene yüzde 25 oranında kesintiye uğramasıdır.
Sizlere mali durumumuzla ilgili ana hatlarıyla bir çerçeve sundum. Şimdi ise asıl önemli gördüğümüz konuya, Beşiktaş’ın geleceğini güvence altına alacak, kendi kaynaklarını yaratmasını sağlayacak ve süreklilik arz edecek gelir modelleri oluşturacak yapısal adımlara değinmek istiyorum.
İlk olarak; sponsorluk ve ticari gelirlerimizi çeşitlendirdik. Forma sponsorluklarında ve diğer ticari iş birliklerinde önemli gelir artışları sağladık. Stadyum isim sponsorluğunda Tüpraş ile yeni dönem için anlaşmaya varırken, futbol A takım, stadyum ve tribün reklam alanlarının daha etkin değerlendirilmesiyle gelirlerimizi yükselttik.
Basketbol isim ve göğüs sponsorlukları noktasında sona yaklaştık, önümüzdeki günlerde kamuoyu ile paylaşacağız. Ticari faaliyetlerimiz kapsamında, Kartal Yuvası’nda mağaza ağımızı ve satış kanallarımızı geliştirdik. Nike ile yaptığımız iş birliği ile önemli gelir elde ettik. 2025-2026 sezonunda stadyumumuz önemli sanatçı ve organizasyonlara ev sahipliği yaptı. Stadımızda Yılın 365 günü konser ve etkinlikler yapılabilmesini sağlayacak sahnenin, proje ve tasarım çalışmaları devam ediyor.
Ticari faaliyetlerin yanı sıra sahip olduğumuz gayrimenkul ve varlıkları doğru değerlendirmek, gelecek yıllara düzenli gelir üretecek yapılar kurmak için de çalışıyoruz. Bu anlayışla güçlendirme çalışmalarını tamamladığımız BJK plazayı ihaleye açtık. İhale sonucunda BJK Plaza, Bahçeşehir Okulları tarafından aylık 11 milyon 250 bin TL + KDV bedelle 20 yıllığına kiralanmıştır. Ayrıca, Çilekli Tesisleri ile ilgili uzun süredir devam eden kiralama sorununu da çözüme kavuşturduk. Tahsil edilemeyen kira bedellerinin tahsilini sağladık. Bu süreçteki yapıcı yaklaşımları ve Beşiktaş’a katkı sunma iradeleri nedeniyle sayın Hüseyin Yücel ve ekibine ayrıca teşekkür ediyorum.
Yıllardır düşünülen ama hayata geçirilemeyen Divan Lokalimizi 23 Temmuz’da hizmete açtık. Lokalin üst katında açılacak olan Süleyman Seba Müzesi ise tamamlanma aşamasındadır. Bu süreçte, Divan Kurulu Başkanımızın önerdiği Süleyman Seba Müzesi projesi bizim açımızdan da daha güçlü ve anlamlı bir seçenek olarak öne çıktı. Kendileri hem Divan Lokali’nin hem de Süleyman Seba Müzesi’nin tüm maliyetlerini üstlenerek bu iki önemli projeyi kulübümüze armağan etti. Bu değerli katkıları için Divan Kurulu Başkanımız Sayın Ahmet Ürkmezgil’e Beşiktaş camiası adına şükranlarımı sunuyorum.
Takvime bağlı olarak sorunsuz ilerleyen Dikilitaş Projemizde ruhsat aşamasına gelmiş bulunmaktayız. Beşiktaşımız, projeden toplamda en az 8,5 milyar TL gelir elde edecek. Gelirin 2,1 milyar TL’lik kısmını şimdiden tahsil etmiş bulunuyoruz. Bu proje, kulübümüze en az 6,4 milyar TL daha kazandıracaktır.
Yine önemsediğimiz bir diğer proje yeni Akatlar Spor Salonu. İBB tarafından intifa hakkı tesis edilen, Akatlar’daki taşınmazımızın üzerinde haksız şekilde ticari faaliyet gösteren halı saha ve çiçekçilerin tahliyelerini kararlı girişimlerimiz sonucunda gerçekleştirdik.
Tahliye edilen yerde 6 bin 500 metrekarelik Yeni Akatlar Spor Salonunu inşa edeceğiz. Salonumuz; tekerlekli basketbol, voleybol ve hentbol branşlarımızın yanı sıra farklı etkinliklere ve toplantılara da hizmet verecek.
Çok amaçlı spor salonumuzun mimari proje çalışmalarını tamamladık. İBB nezdindeki ruhsat başvuru sürecimiz devam ediyor. Sürecin tamamlanmasının ardından yapım ihalesini gerçekleştireceğiz.
Mevcut Akatlar spor salonumuzun yanına 32x20 metre ölçülerinde antrenman salonu yapıyoruz. Salonun projelendirme, keşif ve yaklaşık maliyet çalışmaları tamamlandı. Bu salonda başta jimnastik olmak üzere farklı branşlarda faaliyet gösterecek bir spor okulu projesi üzerinde çalışıyoruz.
Yine İBB tarafından kulübümüze tahsis edilen arazide Kaçak yapıların yıkılması ve taşınmazımızın yıllardır devam eden işgallerden tamamen arındırılması amacıyla Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığımız, Beşiktaş Kaymakamlığımız, İstanbul Büyükşehir Belediyemiz ve Beşiktaş Belediyemiz ile koordinasyon içinde çalışmalarımızı sürdürüyoruz.
Taşınmazımızdaki işgalci yapılaşmalara ilişkin hukuka aykırı yapı kayıt belgelerini, ısrarlı takibimiz ve yaptığımız hukuki başvurular neticesinde iptal ettirdik. Tabir-i caizse, burada tam saha prese devam ediyoruz. Beşiktaş’ın işgal edilmiş mallarını tek tek yeniden kulübümüze ve camiamıza kazandırmak için kararlılıkla çalışıyoruz. Beşiktaşımız için yeni bir gelir kaynağı oluşturacak projelerimizden biri de 1903 Coffee Co. Tüpraş Stadyumumuzun altında yer alacak 1903 Coffee Co.’nun ilk şubesini Kasım ayında hizmete açmayı planlıyoruz. 1903 Coffee Co.’yu yalnızca bir kafe olarak değil; Beşiktaş’ın karakterini, semt kültürünü ve kulübümüzün asırlık hafızasını bir araya getiren özel bir yaşam markası olarak tasarlıyoruz.
Kurumsallaşma ve Dijital Dönüşüm alanında yaptıklarımıza değineceğim. Bilgi Teknolojileri altyapısını yeniledik. Kurumsal Bilgi Teknolojileri Talep Sistemi’ni devreye aldık. Siber güvenlik altyapımızı en üst seviyeye taşıdık. Güvenlik duvarlarımızı yeniledik ve geliştirdik. Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ile ilgili denetim süreçlerini başarıyla tamamlayarak, ISO/27001 belgesini almaya hak kazandık. Yenilenen kurumsal web sitemiz de tamamlandı. Şu an test aşamasında. Çok yakında taraftarlarımızın kullanımına açılıyor.
Sportif yapılanma ve elde ettiğimiz başarılara gelirsek; Erkek Basketbol Takımımız, geride bıraktığımız sezonu Türkiye Basketbol Süper Ligi'nde final oynayarak ikinci sırada tamamladı ve EuroCup'tan EuroLeague'e yükselerek kulübümüze tarihi bir gurur yaşattı.
Altyapılarımızda ve amatör branşlarımızda da büyük başarılara imza attık. Hentbolda A Takımımız Süper Lig ve Türkiye Kupası şampiyonluklarını kazanırken, Avrupa Kupası'nda son 16 turuna yükseldi ve 2026 yılı Cumhurbaşkanlığı Kupası'nı müzemize getirdi. Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımımız EuroCup 3 Avrupa şampiyonluğunu kazanırken, Süper Lig'i, Türkiye ikincisi olarak tamamladı. Boksta, 3 Avrupa üçüncülüğünün de içinde bulunduğu 37 altın, 15 gümüş ve 16 bronz olmak üzere toplam 68 madalya kazandık. Ritmik jimnastikte 40 birincilik, 25 ikincilik ve 16 üçüncülükle toplam 81 kürsü derecesine ulaşıldı. Güreşte Nesrin Baş'ın U23 Dünya ve Büyükler Avrupa şampiyonlukları gurur kaynağımız olurken, Serbest Stil Büyükler Takımımız 1. Lig'e yükseldi. Kürek branşımızda 2025 U15 Erkekler Türkiye şampiyonluğunun ardından 2026 U17 Erkekler Türkiye Kupası şampiyonluğu ve U15 Erkekler Türkiye Kupası ikinciliği geldi; U17 Erkek Milli Takımı'nın on sporcusundan yedisinin kulübümüzden yetişmiş olması altyapımız adına ayrı bir gurur vesilesidir. Masa tenisinde Süper Lig üçüncülüğü, Türkiye Kupası ikinciliği, Ferdi Top 10 şampiyonluğu ve İslami Dayanışma Oyunları'nda iki altın madalya elde edildi. Taekwondoda 2025 Üniversite Yaz Oyunları şampiyonluğu, Avrupa Gençlik Olimpik Yaz Festivali şampiyonluğu ve U21 Dünya Şampiyonluğu ile U21 Avrupa ikinciliği geldi. Farklı yaş kategorilerinde de önemli Türkiye ve İstanbul dereceleri elde edildi.
Altyapı, Spor Okulları ve Sporcu Gelişimi konusunda da önemli adımlar attık. Amatör şubelerimizde oluşturduğumuz idari ve sportif yapının en önemli tamamlayıcı ayağı şüphesiz spor okullarımızdır. Hazırladığımız Beşiktaş JK Çocuk Koruma Politikasını eğitim programımızın merkezine yerleştirdik. Altyapı vizyonumuzu üniversite iş birlikleriyle de güçlendiriyoruz. Dokuz Eylül Üniversitesi’nin ardından Ankara Üniversitesi ile imzaladığımız protokol kapsamında, Gölbaşı ve Tandoğan kampüslerindeki spor tesislerini altyapı ağımıza dahil ediyoruz.
Futbol öz kaynak düzenimizin izleme ve gelişim sistemini tamamen yeniledik. Türkiye'nin farklı bölgelerindeki müsabakaları yakından takip eden geniş bir scout ağı oluşturduk. Akademimiz bünyesinde Atletik Performans Birimini kurduk. U7 ve U8 kategorilerini akademimize ekledik; yarışmacı takım sayımızı 10’dan 12’ye çıkardık. Altyapı oyuncularımızın gelişimine katkı sağlamak amacıyla turnuva programlarımızı genişlettik. Geçtiğimiz sezon 70’i yurt içi, 30’u yurt dışı olmak üzere 100 turnuvaya katılırken, bu sezon şimdiden 17 yurt dışı ve 10 yurt içi olmak üzere 27 turnuvayı programımıza aldık.
Sportif başarıyı kalıcı kılmanın en temel şartlarından biri de güçlü bir tesis altyapısına sahip olmaktır. Bu anlayışla, Nevzat Demir Tesisleri ile Fulya Hakkı Yeten Tesisleri'ndeki bakım ve yenileme çalışmalarını tamamladık. Tüpraş Stadyumunda çatı bakımını başlattık.
Sancaktepe'de ise Beşiktaş'ımıza uzun yıllar sonra yepyeni bir tesis kazandırdık. Beşiktaş JK Futbol Akademisi 15 Temmuz Tesisleri’nin açılışını gerçekleştirdik. Tesisin saha zeminini tamamen yeniledik, UEFA standartlarında müsabakalara uygun hale getirdik.
Tüpraş Stadyumumuzun tribün atmosferini daha da güçlendirmek ve daha fazla Beşiktaşlıyı mabedimizde buluşturmak için kale arkalarındaki tribün düzenini yeniden ele alıyoruz. “Kara Duvar” projesine uygun koltuk seçimi ve teklif alma süreçleri tamamlandı. Tribünde daha sık ve bütünleşik bir yerleşim oluşacak. Stadyumumuzun coşkusunu ve enerjisini daha da arttırırken daha agresif bir trübün hedefliyoruz.
Bütün bu hizmetlerin yanısıra Beşiktaşımızın değerlerini yaşatmak adına çeşitli etkinlikler gerçekleştirdik. Beşiktaşlı Avukatlar Derneği’nin katkılarıyla, merhum Hakkı Yeten’in anısına Tüpraş Stadyumu’muzda geniş katılımlı bir Spor Hukuku Sempozyumu düzenledik. İyiliğe Kanat Aç” projesiyle Şırnak'tan Diyarbakır'a, Tunceli'den Elazığ'a ve Tekirdağ'a kadar farklı bölgelerdeki çocuklarımıza ve gençlerimize ulaştık; kitap, eğitim ve sosyal gelişim desteği sağladık. Deprem bölgesindeki vatandaşlarımızı asla yalnız bırakmadık. Hatay'da depremzede vatandaşlarımızla bir araya geldik, Adıyamanlı çocuklarımızı Tüpraş Stadyumu'nda misafir ettik.
Mart ayında 123. yıl logomuzu tasarladık, Beşiktaş ilçesini bayraklarımızla donattık, kuruluş yıl dönümümüzün coşkusunu tüm semtimize ve camiamıza taşıdık. Yine Mart ayında stadyumumuzda Antre 1903’ün açılışını “Beşiktaş Bir Sonuç Değil, Duruştur” sergisi ile gerçekleştirdik. Ramazan ayında taraftarlarımız için iftar çadırımızı kurduk; çocuklarımızı ve gençlerimizi stadyumumuzda ve Beşiktaş JK Müzemizde ağırladık. Çocuğa, kadına ve dezavantajlı gruplara dokunan, destek olan onlarca organizasyon ve sosyal sorumluluk projesi gerçekleştirdik.
Çocuklarımızın ve gençlerimizin Beşiktaş’la bağını güçlendirmeyi en önemli sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz. Sicil Kurulumuzla birlikte hayata geçirdiğimiz Gen Beşiktaş projesiyle, 0-18 yaş arasındaki genç taraftarlarımızın kulübümüzle erken yaşta güçlü bir bağ kurmasını ve dijital dünyamızın bir parçası olmasını hedefledik.
Değerli beşiktaşlılar bütün bu projeleri ve hedefleri tabi ki gecesini gündüzüne katan çalışanlarımız ile birlikte gerçekleştirdik. Her ne kadar profesyonel olsalar da hepsi amatör bir ruhla bu büyük camiaya hizmet ediyorlar. Bu vesile ile Başkanım, Yönetim kurulumuz ve şahsım adına tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkürlerimizi sunuyorum.
Değerli Beşiktaşlılar yıllarca söz verilen ama bir türlü hayata geçmeyen; çalışanlarımız için tamamlayıcı sağlık sigortası uygulamasını başlattık. Çalışanlarımızın çocuklarının eğitimine destek sağlayacak burs imkânlarını geliştirdik. Etik İlkeler Yönetmeliği'ni hayata geçirerek yönetimden çalışanlara kadar kulübümüzün tüm paydaşları için ortak ve adil bir çalışma kültürünün oluşmasını sağladık.
Güçlü bir Beşiktaş, Türk sporu için güçlü bir gelecek demektir. Bu uzun yolda en büyük gücümüz ise Beşiktaş'ın ortak aklı, büyük taraftarımızın sevgisi ve bu asırlık camianın kulübüne sahip çıkma iradesidir. Hepinize bu duygu ve düşüncelerle saygılarımı sunuyor, Yönetim Kurulumuz adına teşekkür ediyorum.
Başkan Serdal Adalı, Olağan İdari ve Mali Genel Kurul Toplantısı’nda konuşma yapıyor.
Serdal Adalı:
“LİDERLİK KOLTUĞUNA OTURMUŞ OLABİLİRDİK”
UEFA Avrupa Ligi'nde gruplara muhteşem bir başlangıç yaptık. Ligde liderlik koltuğuna oturmuş bir Beşiktaş'ın başkanı olarak karşınızda olabilirdik. - Alanyaspor ve Amed maçlarında hakem kararlarını gördük. Verdikleri kararlarla lider olmamamıza sebep olanların, şuan nerede ve ne durumda olduklarını görüyoruz. - Beşiktaş bu futbolla hak ettiği yerde olacak ve liderlik koltuğuna oturacak! - Beşiktaş, bu ligin en iyi futbol oynayan takımıdır. Ligin en iyi takımını kurarak karşınıza çıkmış bulunuyoruz.
“SOKAKTA ŞAMPİYONLUK UMUDUNU GÖRÜYORUM”
Sokakta şampiyonluk umudunu görüyorum. Beşiktaş formalı çocukları görüyorum... Tribünde kenetlenmeyi görüyorum. Dünyaya nam salan Beşiktaş tribünlerini yeniden görüyorum. Bunlar Beşiktaş'ın güzel günler göreceğinin işaretidir.
“TARİH BEŞİKTAŞ'I BİR KEZ DAHA HAKLI ÇIKARDI”
Hakem hataları nedeniyle karşınıza lider olarak çıkamadık. "Beşiktaş'ın hakkını yedirmeyin" serzenişlerini camiadan çok duyduk. - Geldiğimizden beri MHK'yi işaret eden bizdik! Ferhat Gündoğdu ismini zikreden bizdik! Kendisi olduğu sürece Türk futbolunun bir adım bile ileri gidemeyeceğini söyledik. - Tarih Beşiktaş'ı bir kez daha haklı çıkardı! - Beşiktaş'ın hakkını yemenin, Beşiktaş'ı durdurmaya çalışmanın bir bedeli nihayet oldu! - Bu gelişmeler sonrası yeni bir dönem olacak. Yeni dönem Türk futboluna hayırlı olsun. - Biz ayrıcalık değil, adalet istiyoruz! Sahada hak edenin kazanmasını istiyoruz. - Adalet olduğunda, Beşiktaş'ın şampiyon olacağına inanıyoruz.
“KADRO YAPIMIZ İSTEDİĞİMİZ SEVİYEYE GELDİ”
Kadro yapımız istediğimiz seviyeye geldi. Bundan sonra üzerine para vererek "Yeter ki git" diyeceğimiz oyunumuz kalmadı. - Beşiktaş bugün dünyanın en büyük kulüplerinde oynayabilecek oyunlarına sahip... - Kadro değerimizi kısa sürede daha da yüksek seviyelere çıkaracağız. - Doğru zamanlarda, doğru oyuncu satışları yaparak kendi gelirini yaratan bir takım olacağız. - Beşiktaş artık Türkiye'de olmayan bir vizyon ile yönetilecek. - Beşiktaş'ımıza 1,5 yılda 82,2 Milyon € bonservis bedeli kazandırdık. Aldığımız oyuncular çok daha büyük bonservis bedeli kazanmamızı sağlayacak. - Beşiktaş ülke tarihinde rekor kırarak, 17 oyuncusunu milli takımlara göndererek bir kulüp oldu. - Beşiktaş, Avrupa'nın köklü takımlarından Marsilya'yı iyi futbolla yenerek dünya futbolunda yerini yeniden kazanacağı bir döneme başlamıştır.
“BASKETBOLDA EKSİKLERİMİZ VAR”
Basketbolda eksiklerimiz var. En kısa sürede transferleri tamamlayacağız. Beşiktaş'ımıza yakışan isim sponsorunu da açıklayacağız.
“Geride kalan 1,5 yılda 466 milyon euro ödedik”
Geride kalan 1,5 yılda 466 Milyon € ödedik! - Yani her gün 1 Milyon € ödeme yaptık! Her gün 55 Milyon TL ödediğinizi düşünün... 1,5 yıl boyunca her gün bunu yaşadık. Çok şükür bu yükün üstesinden geldik. - Şikayet etmek için anlatmıyorum. Nereden nereye geldiğimiz doğru anlaşılsın istiyorum.
Banka borçlarımızı 53 Milyon dolara indirdik. Yıllık 50 milyon dolar olan faizi, 5 milyon dolara indirdik. - Beşiktaş tarihinin en büyük borç ödemesini yaptık. - Beşiktaş, Dikilitaş Projesi'nden 8,5 Milyar TL gelir elde edecek. Gelecekte kur farkı olursa, rakam artacak. - Elde edeceğimiz gelirlerin bir kısmını, 53 Milyon €'luk banka borçlarında kullanacağız. - 5 yıl içinde banka borçlarımız bitecek. - Dikilitaş'tan gelecek para ile yeni arsa alarak, yeni gayrimenkul projesi yapmak istiyoruz. Buradan gelecek para kadro, alt yapı ve tesisleşme için kullanılacak. Mali yapı bağımsız hale gelecek.
Şişli'de öğrenci yurdu yapacağız. İlklerin kulübü Beşiktaş olarak, diğer kulüplere öncülük edeceğiz.
Forma sponsorumuzla ilgili yaşanan olaylar hepimizin malumu... Bana da çok sayıda telefon ve mesaj geliyor. Söz konusu şirket TMSF'ye devredildi. En kısa sürede onlarla oturup, nasıl bir yol izleyeceğimize karar vereceğiz.
Serdal Adalı:Türkiye'nin en büyük, en güçlü, en köklü camiası Beşiktaş'tır. Bu gücümüzü toplayıp, sahalarda, salonlarda, tribünlerde gösterme zamanıdır.
Kongre Üyeleri: Çocuklar inanın, inanın çocuklar…
Serdal Adalı: Artık karanlık günler geride kaldı. İnşallah tribünlerde söylediğimiz gibi güzel günler göreceğiz.
Kongre Üyeleri: Oley oley Serdal Adalı... Beşiktaş'ın Başkanı Serdal Adalı...
Beşiktaş Kulübünün Olağan İdari ve Mali Genel Kurulu'nda bazı kongre üyelerinin ihracı için yapılan oylamaların sonuçları belli oldu.
Yapılan oylamalar sonucunda Yiğit Yurteri, Cem Muharrem Akçay ve Hürser Tekinoktay'ın Beşiktaş Kongre Üyeliğinden ihraç edildiği belirtildi.
Aker Çıtak hakkında yapılan oylamada ise ihraç kararı çıkmadı.
Beşiktaş Kulübü'nün Olağan İdari ve Mali Genel Kurulu'nda başkan Serdal Adalı'nın ibrası oylamaya sunuldu.
Yapılan oylama sonucunda Serdal Adalı ibra edildi.
Genel Kurul'da ayrıca söz konusu dönemde görev alan Beşiktaş Yönetim Kurulu, idari ve mali bakımlardan oy çokluğuyla ibra edildi.
Denetim Kurulu Üyesi Özgür Şentürk, Denetim Kurulu raporunu Kongre Üyeleriyle paylaştı.
Kulübün üyeleri hakkında verilen disiplin yaptırımları, Beşiktaş Jimnastik Kulübü Tüzüğü’nün 51.7. maddesi uyarınca görüşüldü ve genel kurulun oyuna sunuldu.
01.06.2026-31.05.2027 mali yılı konsolide bütçesi Sayman ve Voleybol Faaliyetlerinden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Çağatay Abraş tarafından okundu. Görüşülen bütçe, oy çokluğuyla kabul edildi.
Duhuliye.com
Bizde yeşil sahalara Adalet gelirse Şampiyon olacağımıza inanıyoruz.