07.06.2025 - 14:34
“Beşiktaş’ın gündemi gayrimenkul değil, sahadaki mücadele olmalı"
Yeni Açık programında konuşan Ergin Aslan, Beşiktaş’ın son dönem gündemine dair değerlendirmelerde bulundu.
Ergin Aslan:
“Bir Beşiktaşlıyla karşılaştığımızda ya da sosyal medyada yazıştığımızda herkes gayrimenkulden, borsadan, inşaattan bahsediyor… Ama bu değil ki Beşiktaş’ın gündemi. Beşiktaş’ın meselesi bu değil. Bunlar yönetimsel işler. Kongreyi ve yönetimi ilgilendirir elbette. Ancak bunları yaparken biraz arka planda götürmek lazım. Bunları gündemin birinci maddesi yaptığınız zaman taraftar, oynanan maç kazanılmadığında ‘Bir dakika’ diyor. Evet, bunların hepsi kıymetli işler, kabul, ama bunu entegre ve eş zamanlı yürütmeniz lazım. Sportif olarak da öyle.
Başkan aslında basın toplantısının ikinci bölümünü futbol takımına ayırmıştı. ‘Gerekli bütün transferleri yapacağız. Beşiktaş formasındaki o mücadeleyi göstermeyen kim varsa yolları ayıracağız. Bir-iki oyuncu dışında herkes değişmeye müsait. Kimsenin gözüne, yaşına, sözleşmesine bakmayız. Gerekirse parasını veririz, gerekirse anlaşır göndeririz. Yeni takımı kuracağız’ dedi. Zaten Solskjaer de bir planlama verdi bize. Bu bir vaattir aslında.
Şimdi bunu yapabilmesi için –kendi tabiriyle– gelişme dönemini görmemiz lazım. Üç transfer dönemi demişti ya: giriş, gelişme, sonuç. Giriş kısmı Arroyo, Ricardo ve Amir’le oldu ama çok başarılı bir giriş olmadı, kabul edelim. Şimdi Serdal Adalı’nın yönetiminin nasıl bir yol izleyeceğini, başarılı olup olmadığını değerlendirebilmek için bir kriter döneme giriyoruz. Bu kriter yaz dönemi; ikinci dönem diye tabir ediliyor. Sonuç dönemi de önümüzdeki devre arası diye tahmin ediyorum. Gelişme kısmı bir kriterdir. Neyin nasıl yönetildiğine dair bunu göreceğiz, hep beraber test edeceğiz.
Futbol takımıyla ilgili hep söylüyorum; 8–9 oyuncuyu ilk 11’de değiştirmek kolay değil. Mümkün mü? Mümkün. Ama çok kolay değil. O yüzden Beşiktaş çok dağılmadan, ‘O da gelsin, bu da gelsin’ yerine garanti topçulara, net topçulara, sahada kalan topçulara ihtiyaç var.
Ne demek sahada kalan topçular? Benim kriterim şu: bir adam sezon boyunca 100 üzerinden 90 oynayamaz ama 30 da oynamasın. 60–70–80 bandında gidip gelen ama sezon boyunca 40 maçın 38’inde sahada göreceğim adam lazım bana. Mesele bu. Ve o 38 maçta da performansını 70’lerde, 75’lerde tutacak adam… Aidiyeti yüksek, kalitesi yüksek, işine saygılı, armasına ve taraftarına saygılı…
Beşiktaş’ın potansiyeli yüksek. Her hafta 40.000 kişiye top oynuyor. Yine en kötü günlerinde 80.000 kişiye top oynuyordu. Beşiktaş çıkıyor, kimsenin yenemediği takımları yeniyor. Bu gerçeklikte, hem gayrimenkul işini hallederken sportif tarafı da bu şekilde halletmek zorunda Beşiktaş. Bu bir tercih değil. Yoksa hepsi boşa gider.”
duhuliye.com
HABER1903 farkını yaşamak için İNDİR..
Boş beleş bir yazı daha.Para olmadan iyi takım nasıl kurucan?Sürdürülebilir başarı için mali yapın iyi olmalı.İlk rüzgarda uçan kavak yaprakları gibiyiz.Fikret Ormanla 2 yıl üst üste şampiyon olduk.3. yıl şampiyon olamayınca kukuü battı.En büyük nedeni mali yapı.