23.05.2025 - 14:29

"CEO'dan, kulüp içinden Ümraniye'ye ciddi manada operasyon şart"

Fatih Doğan Beşiktaş gündemini TRT Spor'da değerlendirdi.


Fatih Doğan:

Bir liste yapsak ve Beşiktaş'ta düzeltilmesi gereken sorunları sıralasak 1-2-3-4-5 diye; Solskjaer'i ilk sıralara yazmam.

Devam edilmesi gerektiğini düşünüyorum...

Taraftarlar zaman zaman kararlarını vs. eleştiriyorlar. Beşiktaş Kulübü'nde birinci sıraya yazılacak konu, kulüp içindeki yapının düzeltilmesi. Yani, inisiyatif almayan; yıllardır getirdiği süreç içerisinde sürekli başkan değiştiren, teknik direktör değiştiren ama kendi görev süresi içerisinde inisiyatif alamadığı için, almadığı için Beşiktaş'ta dinamizm oluşturamayan bir süreç var. Ve bunun değişmesi lazım.

CEO’dan, kulüp içinden Ümraniye’ye ciddi manada operasyon şart.

Sayın Serdal Adalı ve yönetimi bunu yapmazsa, önümüzdeki süreçlerde de kendinden önceki başkanların durumuna düşebilir. Eğer personel sistemini işler hale getiremiyorsa, “Aman bana bir şey olmasın.” diyerek hiçbir inisiyatif almıyorsa — bunu hem kulüp içi hem de Ümraniye için söylüyorum — belli bir noktadan sonra yöneticilerin verimliliği düşüyor.

Yöneticiler geliyor, gidiyor; başkanlar geliyor, gidiyor; teknik direktörler geliyor, gidiyor ama oradaki atıl düzen devam ediyor. Bir işyerinde heyecan kaybolmuşsa, çalışanın inisiyatif alma durumu yok olmuşsa, liyakatsiz isimler her yere hâkim olmuşsa; bununla ilgili başarı elde etmeniz mümkün değil.

Herkes korkacak. Bir yerde çalışıyorsanız, iyi performans sergilemezseniz, iyi sponsor bulmazsanız, iyi yönetim sergilemezseniz — bu kadar eleştirel durumun olduğu bir kulüpte profesyonellerin hiçbir sorumluluğu olmaması düşünülemez.

Biri diyor ki: “Sözleşmeler yanlış yapılmış, ihaleye çıkılmamış” vs. Sayın Adalı seçimi kazandı, üç yıl verildi. Üç yılı sağlıklı şekilde tamamlaması için önce kulüp içi yapılanmayı ivedilikle yapmalı.

Birinci sırada bu.

İkinci sırada iyi bir takım kurmak; 5-6 tane iyi oyuncuya ihtiyaç var.

Üçüncü sırada ise birlik ve beraberliği artırmak.

duhuliye.com

Hbr1903

HABER1903 farkını yaşamak için İNDİR..