Uğur Fora, konuşmasına geçen toplantıdan bu yana hayatını kaybeden Beşiktaş camiasının önemli isimlerini anarak başladı. Eski Yönetim Kurulu Üyeleri Levent Erdoğan, Oktay Çokyüksel, Ertuğrul Arpacı, Reha Muhtar, İbrahim Polat, Sami Albayrak, Ali Sezer ve Metin Keçeli'nin yanı sıra teknik direktör Mircea Lucescu, Güreş Şubesi Genel Menajeri Necdet Uçar ve eski futbolcular Orhan Kaynak, Faruk Karadoğan, Ayhan Hançer ile Adem Mert'i rahmet, minnet ve saygıyla andı.
“İki temel hedef üzerine kurduk”
Mali yönetim anlayışlarının iki temel hedef üzerine kurulduğunu belirten Fora, şöyle konuştu:
“Mali yönetim sistemimize yönelik yaklaşımımızı iki temel hedef üzerine kurduk: Birincisi, sıkı bir mali disiplin politikası ile mevcut finansal yükü yönetilebilir kılmak; ikincisi ise Beşiktaş'ın gelecekte kendi kaynaklarını yaratabileceği kalıcı ve sürdürülebilir gelir modellerini hayata geçirmektir.
En basit ve yalın anlatımla mali yapımızı 4 ana gösterge ile ifade edecek olursak; bunlar Gelirlerimiz, Giderlerimiz, Varlıklarımız ve Yükümlülüklerimizden yani Borçlarımızdan oluşmaktadır.”
“Gelirlerimiz 4,3 milyar TL üzerinde gerçekleşti”
1 Haziran 2025-31 Mayıs 2026 dönemindeki gelirleri hakkında bilgi veren Fora, söz konusu dönemde gelirlerin bütçe planının 4,3 milyar TL üzerinde gerçekleştiğini söyledi.
“1 Haziran 2025-31 Mayıs 2026 bütçe dönemi gelirlerimiz, son mali genel kurulda onaylanan bütçe planının 4,3 milyar TL üzerinde gerçekleşmiştir. Bu önemli gelir artışı; etkin mali yönetimin yanı sıra başarılı bir transfer döneminin; bilet, kombine satışları, sponsorluk ve reklam gibi tüm gelir getiren kaynaklarımıza olumlu etkilerinin bir sonucudur. Sorunsuz bir şekilde ilerleyen Dikilitaş Projemiz ve gayrimenkullerimizden elde edilen gelirler de bu olumlu sonuca büyük katkı sağlamıştır.”
“Giderlerde 1 milyar 748 milyon TL'lik artış görüyoruz”
Fora, aynı dönemde giderlerdeki artışın önemli bölümünün geçmişten gelen borçların finansman maliyetinden kaynaklandığını belirtti:
“Aynı dönemdeki giderlerimize baktığımızda ise son mali genel kurulda onaylanan bütçe planına göre 1 milyar 748 milyon TL’lik bir artış görüyoruz. Ancak bunun önemli bir kısmının kulübümüzün yıllardır taşıdığı borçların kur farkları ve faiz giderlerinden, yani geçmişten gelen borçlarımızın finansman maliyetinden kaynaklandığının altını özellikle çizmek gerekir.”
“Toplam varlığımız 28,4 milyar TL'ye yükseldi”
Beşiktaş'ın toplam varlıklarının 25,4 milyar TL'den 28,4 milyar TL'ye yükseldiğini belirten Fora, yükümlülüklerin ise 27,5 milyar TL'ye ulaştığını açıkladı.
“Bu dönemdeki kulübümüzün varlıklarına gelecek olursak; toplam varlığımızın 25,4 milyar TL’den 28,4 milyar TL’ye yükseldiğini ve böylece yaklaşık 3 milyar TL’lik bir büyüme gerçekleştiğini görüyoruz. Bu artışta sabit kıymetlerimiz ve kadromuza dahil ettiğimiz futbolcularımızın değer artışı belirleyici olmuştur.
Yine aynı dönemdeki yükümlülüklerimizin, varlıklarımızdaki artışın da etkisiyle 27,5 milyar TL’ye yükseldiğini görüyoruz.”
“Kadro değeri en yüksek ikinci seviyeye ulaştı”
Fora, finansal borçların toplam içerisindeki ağırlığının azalırken futbolcu transferlerinden kaynaklanan bonservis borçlarının ağırlığının arttığını belirterek şöyle devam etti:
“Az önce de ifade ettiğim gibi, finansal borçlarımızın toplam içindeki ağırlığı azalırken, futbolcu transferleriyle bağlantılı bonservis borçlarımızın, yani ticari borçlarımızın ağırlığı artmıştır. Bu durum, toplam yükümlülüklerimizin yükselmesine neden olmuştur.
Ancak burada önemli bir noktayı özellikle vurgulamak istiyorum: İlk bakışta olumsuz görünen bu artış, aynı zamanda kadro değerimizde önemli bir sıçrama yaratmıştır. Bu gelişmeyle birlikte kulübümüzün kadro değeri, Türkiye’deki kulüpler arasında en yüksek ikinci seviyeye ulaşmıştır.”
“EuroLeague önemli bir maliyet”
Beşiktaş Erkek Basketbol Takımı'nın EuroLeague'e katılımının da kulübün mali yapısında önemli bir yer tuttuğunu ifade eden Fora, şu ifadeleri kullandı:
“Futbolda olduğu gibi varlıklarımız ve yükümlülüklerimizde paralel artış yaratacak bir diğer konu da basketbol takımımızın Eurolige katılmasıdır. Takdir edersiniz ki, Avrupa’nın zirvesinde yer almanın; EuroLig regülasyonları gereği salon, seyahat, sağlık ve temsil gibi alanlarda zorunlu kıldığı maliyetler az önce değindiğim yükümlülüklerimiz yani borçlarımız içerisinde önemli bir yer teşkil etmektedir. Bununla birlikte, yükümlülüklerimiz arttığı oranda gelirlerimiz artmamaktadır.
Bu durum, yönetimimiz tarafından camiamızın basketbol alanında da beklentilerini karşılamak adına üstlendiği bir maliyettir. Ancak bu hamleyi yalnızca bir gider unsuru olarak değil, kulübümüzün marka değerine ve varlıklarına katacağı büyük gücün kaçınılmaz yatırımı olarak gördüğümüzü belirtmek isterim. Keza aynı bakış açımız ile amatör branşlarda da benzer stratejileri uygulamaktayız.”
Amatör şube giderleri 1 milyar 56 milyon TL'ye ulaştı
Amatör branşların maliyetlerine de değinen Uğur Fora, 2021-2022 döneminde yaklaşık 94,7 milyon TL olan toplam amatör şube giderlerinin 2025-2026 sezonunda 1 milyar 56 milyon TL seviyesine ulaştığını söyledi.
“Kulübümüzün geçmiş yıllardaki amatör şube mali verilerini incelediğimizde; 2021-2022 döneminde yaklaşık 94,7 milyon TL olan toplam amatör şube giderlerimiz, aradan geçen yıllarda yaşanan ekonomik koşullar, maliyet artışları ve branşlarımızı uluslararası standartlara taşıma hedefimiz doğrultusunda 2025-2026 sezonunda 1 milyar 56 milyon TL seviyesine ulaşmıştır. Bu tabloya negatif etki yapan bir diğer unsur ise profesyonel sporcu ücretlerinden kesilerek kulüplere geri ödenen gelir vergisinin amatör şubelere olan katkısının geçen sene yüzde 25 oranında kesintiye uğramasıdır.”
Duhuliye.com